圖為2014年一季度片區(qū)總監(jiān)會議合影（前左二為陶靈萍董事長，前右二為姜曉東副總裁）

為貫徹靈康控股公司董事會2014年戰(zhàn)略規(guī)劃，全面有序?qū)崿F(xiàn)年度工作目標(biāo)，從而更好地推進控股公司五年規(guī)劃建設(shè)，2014年3月4日至5日，浙江靈康藥業(yè)有限公司2014年一季度片區(qū)總監(jiān)工作會議在杭州順利召開。陶靈萍董事長及華東、華南、華西、華北四大片區(qū)總監(jiān)，綜合管理部、學(xué)術(shù)部、業(yè)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會議，會議由靈康藥業(yè)集團股份有限公司副總裁姜曉東主持。

本次會議的主要任務(wù)包括全面總結(jié)各片區(qū)、學(xué)術(shù)部及業(yè)務(wù)管理部2013年度銷售情況和工作成果，明確2014年度的重點工作部署。姜曉東副總裁首先對去年各片區(qū)主要工作、2014年1-2月份片區(qū)銷售指標(biāo)完成情況、精細(xì)化-目標(biāo)醫(yī)院開發(fā)與片區(qū)管理情況作了總結(jié)和點評，著重從創(chuàng)新營銷模式、拓展市場潛力角度進行剖析，準(zhǔn)確定位了四大營銷模式，提出要深度挖掘市場、產(chǎn)品、人力資源三大潛力，并統(tǒng)籌全局，對2014年全年及二季度重點工作做了戰(zhàn)略部署。

姜總表示，2013年是靈康控股公司五年計劃開局的第一年，公司效益穩(wěn)步提升，精細(xì)化-目標(biāo)醫(yī)院開發(fā)與管理工作繼續(xù)順利推進，片區(qū)管理工作取得了較好成績。在看到發(fā)展進步的同時，我們更要增強信心，群策群力；要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；認(rèn)真分析今年經(jīng)濟形勢，積極謀劃今年重點工作，為2014年的發(fā)展開好局、起好步。

姜總指出，招投標(biāo)工作仍是公司2014年招商工作的重中之重。要強化公司銷售隊伍建設(shè)，根據(jù)各片區(qū)具體情況采取差異化手段；加強招標(biāo)小組力量，提高招標(biāo)運作能力；招投標(biāo)工作要向精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。同時，要繼續(xù)推進精細(xì)化-目標(biāo)醫(yī)院開發(fā)與管理、加強市場監(jiān)管；注重學(xué)術(shù)推廣、提升專業(yè)知識、建立學(xué)術(shù)規(guī)范；重視企業(yè)文化建設(shè)、打造學(xué)習(xí)型靈康團隊。

隨后，各片區(qū)總監(jiān)、學(xué)術(shù)部、業(yè)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就各自2013年度和2014年一季度的工作情況做了總結(jié)，對2014年的工作計劃做了匯報。

5日下午，會議圓滿結(jié)束。會議在總結(jié)過去、收獲經(jīng)驗的同時，也為公司2014年的具體工作指明了方向。